JOHTAJIEN JA ESIMIESTEN PAREMPI PERJANTAI Tasapainoa ja tyytyväisyyttä elämään Tämä ryhmä on tarkoitettu omien kokemusten jakamiseen, oppimiseen toisilta ja uusiin asioihin tutustumiseen. Ryhmässä saat vertaistukea ja näkökulmia omaan työhösi. Pienryhmä on helpoin ja tehokkain tapa kehittää omaa osaamista ja elämänlaatua. 2019-20 jakson aiheita ovat mm: Hyvinvointi Mistä se rakentuu ja mikä sen merkitys on Miten…

Lue lisää Johtajien ja esimiesten parempi perjantai Helsingissä

Kehityskeskustelu on esimiehen työkalu työn vaatimusten ja työntekijän omien voimavarojen tasapainottamiseen. Tämän 1+12 kehityskeskustelumallin avulla on helppo käsitellä vaikeitakin asioita ja saada niihin ratkaisut

Lue lisää Kehityskeskustelumalli 1+12

Motivaatiohaastattelu avaa työn tämänhetkistä tilannetta. Tuloksena saadaan asiat, jotka motivoivat, ajankäyttö, esteet ja motivatiota vähentävät asiat. Haastattelu lisää omaa itsetuntemusta, selkeyttää ajatuksia ja helpottaa kehittämään omaa tai alaisen työtehtävää

Lue lisää Motivaatiohaastattelu

Työn palkitsevuus on yksilöllinen kokemus. Hyvä tasapaino elämässä on erittäin miellyttävää ja tavoittelemisen arvoista. Iso osa omasta hyvinvoinnista tulee tyytyväisyydestä työssä. Tunne siitä, että omalla työllä on merkitystä ja että koen onnistuvani tehtävissäni on tasapainon kannalta oleellista. Voit itse vaikuttaa siihen miten työsi koet. Saattaa tuntua uskomattomalta jos kaikki on menossa pieleen ja aamuisin on…

Lue lisää Palkitseva työ

OLOSUHDEJOHTAMINEN Asiajohtaminen monimutkaistaa yrityksen toimintaa. Toisaalta henkilöjohtaminen koetaan vaikeaksi ja harvojen esimiesten vahvuudeksi. Olosuhdejohtamisessa luodaan puitteet, jossa ihmiset voivat tehdä parhaansa. Ihmisiä sitouttavaan ja toimintaa tehostavaan yrityskulttuuriin päästään tunnistamalla työtehtävät, valtuuttamalla tekijät, palkitsemalla yhteistyötä, konkretisoidaan työn vaikutukset, lisätään vuorovaikutusta ja vahvistetaan yhteistyön rakentajia. Käydään läpi miten olosuhdejohtaminen toteutetaan käytännössä. Johdatus aiheeseen kestää 2,5 tuntia. Kysy…

Lue lisää Olosuhdejohtaminen

VAHVUUTTA YHTEISTYÖHÖN Työyhteisön toimivuus on aina ihmisten välistä kommunikointia. Kun puhuminen katoaa työpaikalta, ollaan menossa väärään suuntaan. Me ihmiset olemme mestareita väärintulkitsemaan eleet, ilmeet ja puhumattomuuden. Ja vaikka puhuisimme, eksymme silti. Miten yhteistyö toteutuu? Millaiset tavoitteet sille on asetettu? Kaksi peruskysymystä, joista lähdemme liikkeelle. Tämä vuorovaikutuskoulutus keskittyy työssä toistuviin yhteistyötilanteisiin. Koulutus kestää 1/2 päivää ja…

Lue lisää Vahvuutta yhteistyöhön